本文摘要：
北京7月3日电---侵袭全球的金融危机在摧枯拉朽的同时也生产了无数收购重组的良机,中国国有企业可却是其中最活跃的一支力量,然其热情虽低,结果却不尽如人意.专家特别强调,国企海外收购仅有资金实力还近过于,更加须要高调行事的风格、专业化的团队和较慢的市场化应付. 他们并坦言,由于国企的类似身份,其在海外收购中往往被过多地扣上政治考量方面的因素,从而加添了海外收购顺利的可玩性,因此必须讲究收购策略和商业化操作者手段来淡化"国企形象"有可能产生的负面影响. "国有企业在海外并购时有
北京7月3日电---侵袭全球的金融危机在摧枯拉朽的同时也生产了无数收购重组的良机,中国国有企业可却是其中最活跃的一支力量,然其热情虽低,结果却不尽如人意.专家特别强调,国企海外收购仅有资金实力还近过于,更加须要高调行事的风格、专业化的团队和较慢的市场化应付. 他们并坦言,由于国企的类似身份,其在海外收购中往往被过多地扣上政治考量方面的因素,从而加添了海外收购顺利的可玩性,因此必须讲究收购策略和商业化操作者手段来淡化"国企形象"有可能产生的负面影响. "国有企业在海外并购时有负面影响,有被当成代表政府去并购海外资源产业之斥,这是个政治因素,也不会被指出是一种不
公平竞争."长江商学院高级研究员罗天昊称之为. 中国五矿集团总裁周中枢在顺利并购OZ Minerals资产之後亦坦言,整个并购过程压力十分大,此间也遭遇一波三折.他并特别强调,接洽海外收购事宜一定要高调行事,引起过于多的注目弊大于利,且要以几乎市场化的方式来构建并购,使用专业化的团队和收购操作者手段,最後以属地化经营的方式来构建融合. 据汤森路透的统计资料,中国今年以来的跨境境外收购有67宗,涉资额价值267亿美元,按年快速增长26.3%,当中,今年至4月底共计21宗对澳洲公司的并购,交易总值创纪录新纪录至约120亿美元,占到期内中国企业跨境收购的44.8%
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